现在我国有很多电商已经做到了风生水起的状态，其中包含很多已经上市的电商平台，但是腾讯在销售方面并没有取得很明显的效果，而是开发各种软件。下面鱼爪网小编和大家一起来了解下腾讯电商发展不起来运营状态分析的详细内容，来了解一下吧。

腾讯电商发展不起来运营状态分析

1.战略失误：有啊上线后，目标定位为做淘宝第二，这个定位让有啊采取了跟随战略。不同于传统行业，甚至是传统的互联网领域，电子商务各细分领域的带头大哥往往占绝对优势，如淘宝、京东。用户已经对其形成了依赖和习惯。后来挑战者如果没有颠覆性的差异化创新，很难打破既有的市场格局。

2.流量优势不再

电子商务是一个极度需要用户粘性的市场。在百度将流量导入有啊这个平台时，需要经过很多环节。如买家和卖家的注册、认证，申请百付宝等支付工具，这是一个衰减的过程。每经过一个环节，流量就衰减掉一部分。所以每个环节都是风险。然后能沉淀下来成为核心指标的，已经所剩无多，流量优势越变越小。

3.缺乏有吸引力的商业模式，简单地拼流量已经不适应现阶段电子商务的发展。百度已经意识到这一点，在2010年上半年启动的新电子商务战略中，定位重回搜索优势，推出多种广告形式，全面满足电子商务客户的搜索投放，推出并逐步开放基于”框计算”的商品搜索。

4.多元化资源布局失调

多元化业务的成功，关键看两点：你是否立足于自己的核心竞争力;资源配置是否合理。

百度的电子商务如果想要做成功，关键在于找到真正的懂电子商务的管理者。去年辞职的有啊创始人李明远，由于在社区领域业绩卓著，曾经深得李彦宏赞赏;但他在电子商务领域的经验一片空白，即便在执行层面做得很好，仍然难逃失败的命运。

以上是鱼爪网小编和大家分享腾讯电商发展不起来运营状态分析的相关内容，从以上内容中可以了解到腾讯电商发展不起来的原因，包含有很多其中战略上面的失误，而且流量优势已经不在，其次是缺乏有吸引力的商业模式，并且在多元化的资源布局中有很明显的失调状况。