抖音短视频这个平台是很火的，不论是个人还是公司，都希望能够通过短视频的流量来进行变现，因此抖音已经步入到了成熟期，而且门槛也变得越来越高，没有好的创意和内容，运营起来是比较难的。想要了解企业抖音运营方案怎么写，抖音运营方案范文的相关内容，鱼爪网小编和大家了解以下详情。

　　企业抖音运营方案怎么写,抖音运营方案范文

      1、定位

　　表现形式：真人出镜、漫画拟人、宠物、图文、PPT等，在这些形式种，分析公司的资源，确定其中一种;

　　类型：搞笑、剧情、测评、解说、干货、榜单、技术等，较好以具体运营人的专长来决定类型;

　　行业：美食、旅游、三农、教育、娱乐、科技、职场、美妆等，公司想要做抖音，其实一般来说已经对行业有所倾向，这一部分是比较容易决定的。

　　2、内容方向

　　定位有了准备好了，那么你需要给到你的老板，一些可操作的内容，就是在他不知道能做什么的时候，给他一个思路。包括：

　　IP的建立：在表现形式、类型和行业的基础上，赋予你的账号人格化，比如洋葱集团孵化抖音，选取的多是神话人物，那么公司的IP呢?这个IP相当于是一个载体，就像以前我们做微信公众号，不称小编，会有小微、小表妹、小新等多种称号一样。你就告诉老板，公司抖音号的自称是什么，他就理解了。

　　选题的方向：老板在看到方案的时候，肯定会有一个疑问，可以做哪些内容?那么你就要提供一些参考，比如旅游类的，具体到时间点、地点、场景等，描绘出一种画面给老板。

　　内容时长：有些人觉得抖音时长越长越好，其实不是的，抖音视频在表达清楚的同时，能短一秒是一秒。

　　3、推广

　　视频制作完成，上传推出后，老板定然是想要好的数据，怎么有好的数据呢?推广是必不可少的!

　　从内部入手：前期没有粉丝，只能发动身边亲朋好友，确保初期的完播率、点赞量和评论量等。这一步是很容易获得老板支持的。

　　从外部入手：老板喜欢短平快，较好的方式就是利用DOU+上热门，但你这么和老板说，他不一定听的懂。你就告诉他每个月多少的预算，确保每条视频多少的点击量就行了。当然还有其他方式，就看公司的性质，还有渠道的优劣了。

　　4、数据指标

　　这里的数据指标，不是运营人意义上的数据分析，而是KPI指标，也就是方案里，你要给老板一个你能做到的结果。

　　一周的更新频率、每个视频的点击量指标、指标的阶梯式增长周期(第1个月的点击量和第2个月的点击量差别)等，让老板知道，他盯着什么看就行。

　　以上就是由鱼爪网小编为大家带来的关于企业抖音运营方案怎么写的详细内容。希望通过上述的内容能够让大家对相关的一个抖音推广有所了解。同时鱼爪网小编提醒大家在做计划书的时候，要尽可能的做到简单明了，让外行人也能看懂，而不是彰显专门水平，计划书是写给别人看的，而不是写给自己看的，因此要明确这一点。